近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家裝行業(yè)也蓬勃向前,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的景象,但是業(yè)內(nèi)一些敗類頻頻 攜款潛逃的現(xiàn)象卻成了業(yè)主心中的噩夢,更讓業(yè)主們對整個行業(yè)都心存疑慮,出現(xiàn)信任危機(jī)。

　　滿懷期待喬遷新居,辛辛苦苦積攢下來的裝修款打了水漂,"跑路"企業(yè)的確讓人痛徹骨髓又義憤填膺.但是識別這些公司也并非無跡可尋,只要擦亮雙眼,用心了解市場,就能避免受到欺騙,那么這些跑路公司到底有那些前兆呢？

　　預(yù)警一:進(jìn)入市場時間短

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+席卷各個行業(yè),許多新興的互聯(lián)網(wǎng)+家裝公司不斷的進(jìn)入市場,這些公司"模式新穎",規(guī)模巨大,幾千上萬平米的店鋪很容易吸引業(yè)主的眼球,因此這些公司一進(jìn)入市場便獲得了巨大的"競爭力"。

　　一定意義上說,這種模式有助于帶領(lǐng)家裝行業(yè)向好發(fā)展,但是部分企業(yè)還沒有完善此種管理模式,建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)制,現(xiàn)階段還無法利用這種模式為業(yè)主提供更好的服務(wù),反而本末倒置,丟掉了家裝的本質(zhì),最終變成了"圈錢"的企業(yè).

　　"進(jìn)入行業(yè)時間短,經(jīng)驗不足,管理體系不夠成熟,團(tuán)隊不夠完善,此類公司須審慎選擇,還有部分外來企業(yè),成立時間短,沒有在本地扎根,跑路成本低,風(fēng)險較高."十堰裝飾行業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人指出。

　　預(yù)警二:低價切入市場,瘋狂回籠資金

　　由于裝修行業(yè)市場準(zhǔn)入門檻較低,曾經(jīng)出現(xiàn)過可觀的利潤,如今卻已進(jìn)入微利時代,年輕一代創(chuàng)業(yè)者不諳其里,以裝修創(chuàng)業(yè)的人越來越多,產(chǎn)能過剩,市場競爭愈益激烈.許多公司便拋出低價"誘惑"客戶,盲目擴(kuò)張,只看到爆滿的客戶,而忽略了自己是否有交付的能力,半價裝修、裝修送汽車、裝修返現(xiàn)金等等是他們時常拋出的"橄欖枝"。

　　許多客戶貪一時之便宜,不加思考交了定金、預(yù)付款或者與商家簽約,當(dāng)商家資金回籠,正式付諸實施時,才發(fā)現(xiàn)而當(dāng)初的低價營銷自身其實無法承受,最終只能卷錢"跑路",此時業(yè)主也是悔之晚矣。

　　預(yù)警三:營銷花樣百出 卻不見工地開工

　　這些企業(yè)成立之后,為打開市場,便通過各種營銷手段,廣告鋪天蓋地狂轟亂炸,橫空出世,大有舍我其誰之勢,贏得了一波又一波流量之后,便煙消云散了.參觀工地不失為選擇家裝公司的一個有效方法,因為從中可以直觀地看到該公司的施工水平,獲得準(zhǔn)確翔實的信息。

　　此間人士分析,十堰裝飾市場上大約有3萬左右熟練工人,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面.假使某企業(yè)一場活動簽100單,每處工地3名工人同時施工,旗下必須有300名工人師傅,再加平時零星接單,大約需要500名配合默契的工人師傅,才能保證工程質(zhì)量的完整性.而這,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場從業(yè)人員的存量。

　　這些公司投入了大量的精力去開發(fā)市場,匆匆搭起的草臺班子,卻沒有足夠的能力開工,接10單客戶可能只有做3個工地的能力,這邊客戶催著開工,那邊商家既舍不得眼前的紅利,又滿足不了客戶的需求,兩相矛盾之下,只能選擇更便捷途徑來錢快,卻傷害客戶傷害市場的事情。