本網(wǎng)訊“協(xié)會工作起色很大，成效顯著，一個組織必須嚴(yán)明紀(jì)律?！?2月17日，記者在湖北威正建設(shè)工程有限公司采訪時，該公司董事長丁正雄說道。

　　“我一直通過網(wǎng)站和微信群密切關(guān)注著協(xié)會工作，今年以來，協(xié)會工作起色很大，與以前相比有明顯進步。”談到正在開展的2019年會費清收工作，他認為“交會費是會員起碼的義務(wù)，協(xié)會必須嚴(yán)明紀(jì)律，任何會員都應(yīng)該嚴(yán)守章程，增強組織紀(jì)律性，不交會費也侵犯了其他會員的權(quán)益，應(yīng)該建立會員的進入和退出機制”。

　　威正建設(shè)走差異化路線，以分包為主，強占市場終端，恪守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅持“低價位不做、資金有缺口項目不做，人走錢清”的準(zhǔn)則。善待工人師傅，常年聚集了一批技術(shù)能手，形成了一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝”的鐵軍隊伍。

　　據(jù)悉，丁正雄原籍應(yīng)城，從小學(xué)校長崗位辭職下海經(jīng)商，從糖酒副食做起，不斷裂變，現(xiàn)旗下有酒店、裝飾、勞務(wù)等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，形成多元發(fā)展格局，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)上升。